今天给各位分享脑力激荡的知识，其中也会对脑力激荡法的原则是进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、什么是脑力激荡术？
• 2、脑力激荡法的介绍
• 3、脑力激荡指的是什么？如何理解？

什么是脑力激荡术？

脑力激荡术很可能是运用最普遍，但却是我们最不了解的提高创新能力的技巧。很多人把脑力激荡术这个名词解释为产生新构想的任何步骤，或认为是任何团体解决问题的步骤。但实际上，它是一种产生新构想的活动。这种技巧强调暂缓判断和批评，以克服对于创新能力的妨碍。它鼓励我们产生许多构想，包括荒诞和愚蠢的构想。希望这些构想会引导我们产生具有创意的构想。这种方法，除了产生传统性的构想之外，也产生新颖而有创意的构想。

脑力激荡术的原理在于，当你大量地提出微不足道的、平淡无奇的想法时，你的大脑逐渐开始良好的运转，大脑受思考事物作用的刺激，改善了其血液循环，同时在思想上会发生连锁反应。“如果情况是这样，如此是否可以？且慢，也许可以用这种方法试试。”就这样，想法一个接一个地涌现出来。如果无论如何也找不出下一个想法，就需回味一下已有的想法，或对其稍做推敲，加以改进，于是又会产生连锁反应。

有一位珍珠大王说道：“我和我的部下足足拿出了3万种有关人工制造珍珠的方法，其中约3000种获得专利，然而投入生产并真正有所收益的方法却只有几种。那么可以认为余下的约29990多种方法纯属无稽之谈。然而正是有了那些无稽之谈，才拿得出像样的办法来。”

为了拿出办法，先不去考虑办法的优劣，只需源源不断地提出想法。如果好的坏的一律拿不出来，又谈何好主意呢!

暂缓判断的观念，是脑力激荡术的中心主体。一个人同时要创新和批评，就好像同时想从一个水龙头接到热水和冷水一样，构想不够热，批评不够冷，结果就呈微温状态。脑力激荡术的两个必要规则：

1.暂缓判断。当脑力激荡术进行时，不要批评任何想法，而要在许多构想已经产生之后，再从中挑选出最好的一个。

2.尽量想出一大堆构想，尽可能以最快的速度将其列出。利用可笑的构想刺激传统的构想。

脑力激荡术常被认为是一种团体解决问题的技巧，是一种利用团体中人们的构想相互刺激的现象。然而，独立的个人也是可以使用此方法。

在团体脑力激荡术进行中，亦须遵守：

1.暂缓判断（碰到有趣的说法时，当然大家报之以哄然一笑为好）。

2.追求那些不为常规所束缚的自由奔放的想法，那些奇特、可笑的想法尤应受到热烈欢迎。

3.不计较想法优劣高低，比之质量，更着眼于数量。

4.为别人的想法锦上添花，尤其欢迎开过火的玩笑或恶作剧。

脑力激荡法的介绍

脑力激荡法（Brainstorming)，又称头脑风暴法，1938年美国奥斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所创。利用创造性想法为手段，集体思考，使大家发挥最大的想象力。脑力激荡法（Brainstorming)，又称头脑风暴法，1938年美国奥斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所创。利用创造性想法为手段，集体思考，使大家发挥最大的想象力。根据一个灵感激发另一个灵感的方式，产生创造性思想，并从中选择最佳解决问题的途径。不可批评与会中人的创意，以免妨碍他人创造性之思想。脑力激荡法从20世纪到50年代开始流行，常用在决策的早期阶段，以解决组织中的新问题或重大问题。脑力激荡法一般只产生方案，而不进行决策。

脑力激荡指的是什么？如何理解？

利用创造性想法为手段，集体思考，使大家发挥最大的想象力。根据一个灵感激发另一个灵感的方式，产生创造性思想，并从中选择最佳解决问题的途径。不可批评与会中人的创意，以免妨碍他人创造性之思想。

脑力激荡法从20世纪到50年代开始流行，常用在决策的早期阶段，以解决组织中的新问题或重大问题。脑力激荡法一般只产生方案，而不进行决策。脑力激荡术(brainstorming)是指一群人或一个人运用脑力，做创造性思考(creative thinking)，在短暂的时间内对某项问题的解决，提出大量构想的技巧。

脑力激荡术可资运用的问题范围非常广，大至政治和社会问题的解决，尖端科技的创新，小至家庭或个人琐碎事疑难的排除，物品改良均可使用脑力激荡术策略。

事实上，不少的研究显示脑力激荡术训练可以增进创造思考能力。